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固定资产管理混乱怎么办?

老师,可以说一些资产管理的思路吗?1、我们家资产盘点的时候,盘点表很滞后,因为资产不办理出入管理,也没有建立资产备查账簿,电子设备类资产转移没有单据流转,财务每次在盘点的时候,才能知道电子设备转移了。2、现在固定资产要走出入库管理,但是财务和业务端理解的固定资产有出入,经常是交单据到财务,财务认为是固定资产,但是业务部门不认为是,导致拖延办理入库时间,次月不能及时计提折旧。


财务做好固定资产管理制度,需要组织各部门培训。
1、定标准:什么是固定自查
2、定流程:从申请时就要预定编码,竣工验收或者到货是资产确认时点,防止资产延迟入库导致折旧晚提;资产单给财务确认固定资产和应付账款,资产付款时必须全套单据齐全。
3、定责任:(1)采购与领用:采购部门和使用部门之间要做资产交接,其中一联要给财务,接收部门的使用人和部门长要签字;(2)转移,转出部门和转入部门必须签字,单据交给财务做账;(3)盘点,各部门指定二级资产管理员配合公司资产盘点。
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jinwa/金蛙

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