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从996说开来

最近关于996的讨论很多,各方观点群情激昂,大V大咖星云际会,嬉笑怒骂者有之,黯然伤神者有之,我属于笑而不语那一款——做个吃瓜群众,我不说话。


跟财务同仁说说我们的996,还是很有必要。


一、谁没有忙过、奋斗过?

2002年的时候,我也每天加班到8点半或9点半,周六肯定要去加班,有时候为了有一个安静的环境做一些工具模板,周日可能也会去加半天班。

加班时间=21天*3小时/天+4个周六*8=95小时。我记得那时候110~120小时的加班还是比较多d的。产线的工人他们加班140(2班倒,每月休2天)。以前一起在工厂奋斗过的同仁回忆起过去那段时间,说起一件趣事:我5点半下班,上了大巴车发现只有2个人,很不好意思,赶紧下车去饭堂吃饭,再回去加班。

每次出完报表就头疼,中午睡得很死,下午醒来趁着清醒又没人打扰先审核单据,最轻松的事情是做付款和费用凭证——所有科目代码都能背下来,轻车熟路,做凭证像机器人一样,是最不费脑子的事情。

我相信大家都忙过、奋斗过,甚至有些人现在还的脚后跟剔后脑勺。


二、谁也阻挡不了我的,是提高效率这档子事

穷则思变,变则通。工作分为几类:

1、机械操作类——要跑腿,文字和数据录入、单据审核、凭证录入,这一类里大多没有太多的改善空间,除非是换一种方式,比如用了报账易/网银不用去银行提现甚至几乎消除了现金支付,比如凭证l录入用了自动导入模板或者整屏录入工具。

2、周期重复型——每月/旬/周做一次,或者一个月在某个时间段要做多次的工作。比如做资金周报、旬报,或者应收周报、月报;一月一次的比如人工分摊、制费分摊、成本核算、结账、报表和分析;一月重复多次的比如结账要在不同j阶段导出科目余额表取数(分摊人工和制费导1次,计算印花税进项税转出导1次、计算城建税教育费附加导1次,计提企业所得税导1次,最后定稿导1次)。

为了提高结账时的效率,平时先做好模板,以导科目余额表为例:设置模板——导出数据覆盖基础表页,想要的数据自动在取数表页生成。

我宁愿在不太忙的时候花10小时去改善,只要在忙的时候可以给我剩下1小时。

天天那么忙,是没有道理的。拉磨的驴,套车的马,耕地的牛,他们才没法提高效率。


三、学不一定为了做,做为了不做

“将以有为也”,“燕雀安知鸿鹄之志”,古人是云了很多鼓劲的话。年轻时也曾有很多美丽的憧憬,您就说说咱有没有过豪气干云的时候呢。

然而,理想丰满现实骨干,曾自认为有经天纬地的满腹经纶,有挽大厦于将倾的英姿煞爽。到了工作中发现最简单的事情都做不好,发票开错、单据审错、凭证做错、总账明细账对不上、公司管理一团乱麻、轮岗迟迟没有机会。

如果一个岗位要3年才完全熟练,财务少说也有七八个岗位,50多才能全部轮一遍——这个进度谁受得了,学成的时候就快退休了。莫非咱财务人员做到老学到老是因为说的这个梗?

有些东西,必须提前学,学并不是说参加考试,实操的东西你考过多少证书在手都于事无补。财务很多非本岗位的事情,思考过了其实就懂了也会做了,有些人工作了10年,他说不出固定资产管理的要点,如果让他写一份固定资产管理制度,他表示:眼前一片漆黑、脑袋空空如也。

学/思考/参与讨论——做/指导别人做——管理者/不做具体岗位。

思路最重要!!!方法最重要!!!管理最重要!!!有价值的事情最重要!!!

有人说,这些最重要的东西跟我都没关系,我还是996吧。反过来就是:如果不想继续996下取,要跟这些最重要的东西发生关系。

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jinwa/金蛙

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