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财务与业务的协调的高招

网友问:
在企业管理过程中,财务和业务都各自站在不同立场难以协调,请问财务如何和业务步调一致,有没高招?
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财务的定位是服务部门。财务的管理职责,体现在建立规范的制度体系——包括财务制度和业务相关的业务流程的规范制度,这一点上业务部门不是孤立的,而是要考虑公司的业务流程和运营环境。其次是通过工作中保证制度的良好实施。财务并不会跟业务有不同的立场,而是和业务一起,保证业务的合规、符合公司的内控管理。
财务为业务做好服务,让业务流程更顺畅、高效,对关键控制点加以审核,保证制度得以正常落实。业务部门的常规事项按部就班去操作,平时也不会存在步调不一致。而一些特殊的事项,业务部门应该主动与财务沟通,争取事前沟通,解决财税方面的潜在纠纷、漏洞,财务也可以帮助业务部门把特殊事项引入到现有流程、内部控制之下。

关键词:做好服务,事前沟通。
jinwa/金蛙

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