助人为快乐之本

​自己工作做的不费力的时候，感觉有余力，再主动去帮助同事/其他部门。
IPO虽然是帮助公司完成大业，是帮许许多多的股东们在服务，可我在加班熬夜和无休止的工作中找不到乐趣。

做审计的时候，我每一个业务循环都会针对性的找一些改善点。

车厂寄售仓的老大难问题，我开发了管理模型，帮他们理清了如何匡算收入和保证中转仓数据的准确。

北美客户需要45天的海运，成品在寄售仓/海上/公司仓/车间多种形态都存在，如何管理时个老大难问题。我给他们做了模型，根据客户周需求，去测算下一个月需要备货的量，可以将库存降低到最低的水平。

新产品报价模型，研发部的老总让他们负责报价的人找我，沟通了好几次，花了一个礼拜时间把模型按照他们需要设计好，考虑了内外销一共8种报价的方式。

每做完一个改善或者一个方案，那种内心的充实是让人幸福的。

体力上去帮助别人，好感一时。用智慧去帮助别人，好感可能是一世。帮人搬个东西，顶多是说你人好勤快。用智慧及专业技能帮助他们做一劳永逸的事情，他们会从内心敬佩你/尊重你。

08年刚上SAP的时候，申请物料编码的时候，七八个部门要提供基础信息的内容给数据小组。文件名都相同的，收到后要汇总很麻烦，一个个改名字，还要一个个文件打开，对应的copy到那个单元格里去。

我看她们两个小姑娘做的很幸苦，我说给你们开发一个模型，如果不用改文件名，甚至不用打开文件，就可以取数就好了。

后来的思路是：每次收到的文件存在这些部门对应的文件夹——一个部门有一个文件夹。每次收集主数据的文件名里有发出日期。在数据小组发出的文件里，有一个设置好了取数公式的表页。当所有部门文件都收到后，就生成当前文件对应的各部门文件取数的公式。不用打开就可以全部完成信息收集。这个工作量，减少到了原来的30分之一：原来最快要30分钟，现在收集完了，一分钟肯定可以搞定的。