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财务团队培养了人,结果两年就走了,给财务部带来困境,怎么办?

网友问:

其实从企业财务管理来说,财务工作确实重要,也需要发挥重要作用,但这中间财务队伍的建设至关重要,而我目前面临最大的问题是培养了一些人,一两年就走了,始终很被动的去应付人员的变动带来的财务困境。在这种情况下,财务增值无从谈起,请问老师对这个现象有什么看法呢?
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