财务分析课前交流记录

jinwa · 发表于 2015-10-17 22:01:26

《做老板喜欢的财务分析》2015年10月25在深圳福田现场交流，课前以视频的方式与大家分享。每天都有学习任务。部分交流记录分享如下：

江湖一只蜂 · 发表于 2015-10-19 16:09:55

谢谢老师的分享

一枝寒雪 · 发表于 2015-10-19 16:52:06

哎呀下载不了

huh-eyou12 · 发表于 2015-10-19 21:40:10

谢谢老师分享

erpengineer · 发表于 2015-10-20 13:53:05

谢谢分享！

erpengineer · 发表于 2015-10-20 13:55:22

深圳福田什么地方，我过去看看？

小蚂蚁 · 发表于 2015-10-22 09:31:26

谢谢老师。

zmq11 · 发表于 2015-10-23 08:01:26

谢谢分享！

zhangcming · 发表于 2015-10-24 06:12:55

谢谢老师。

小何 · 发表于 2015-10-24 17:00:53

下载不了

小何 · 发表于 2015-10-24 17:09:33

可以了，谢谢老师分享

满天星的心语 · 发表于 2015-10-26 08:21:45

谢谢老师跟着老师学到不少东西

jinwa · 发表于 2015-10-27 11:50:08

财务分析的课程圆满结束。

• 解决困惑：不同报表使用者需求不同，相关人看不懂报表
• 三张报表怎么通俗化解析
• 企业如何使用不同的定价策略
• 通过敏感性分析、盈亏平衡点分析为企业把脉
• 投资分析解决经营者的困惑
• 通过资金循环周期、营运资金预测，管好公司资金流
• 营运资产分析模型解决客户信贷
• 制作非财人员看得懂的分析的秘诀：销售分析、费用分析
• 财务分析驾驶舱的搭建
• 分析工具分享

【培训提纲】
一、财务分析的主要目的
• 报表提供给谁？遇到了什么困难？
• 报表要求多样化，使用者看不懂报表
• 用管理者的思维去分析
• 财报分析的目的是什么？

二、财务报表的概述
• 三大报表平民化解读
• 利润表剥茧抽丝
• 资产负债表解析
• 现金流量表解析
• 从公司营运需要关注的内容
三、价格策略
• 央视批星巴克酿成血案
• 财务视角看问题
• 价值导向定价
• 正确的分析星巴克
• 星巴克的财务原则
• 星巴克给我们的启示
• 价格对利润的敏感性分析
• 影响利润的其他因素敏感性分析
• 不调整价格提升利润的策略
• 三种定价方法的应用
四、投资决策分析
• 投入产出分析的两个工具
• 盈亏平衡分析
• 成本性态分析
• 盈亏平衡模板
• 盈亏平衡点的应用
• 案例演示
• 投资报酬率分析
• 投资核算的基本概念
• 案例演示
五、运营财务指标分析
• 需要关注的财务指标
• 有哪些核心指标
• 现金循环周期对企业的意义
• 存货周转期（DIO）
• 应收周转期（DSO）
• 应付账款递延期间（DPO)
• 现金循环周期的计算和应用
六、建立企业信用风险评估体系
• 营运资金预测
• 案例分析
• 资金链存在哪些问题
• 改进的方案
• 资金管理的要点
• 营运资产分析模型
• 建立企业信用体系
七、财务人员如何向管理层呈现报表
• 如何用非财务人员看懂报表
• 费用预实对比怎么做
• 案例：销售分析报告的优劣
• 销售分析报告的目的
• 做好销售分析报告的要点
• 报表展示的原则和目的
• 财务人员如何参与管理
八、如何搭建管理驾驶舱
• 驾驶舱布局
• 分析模板工具介绍

jinwa · 发表于 2015-10-27 12:39:14

课前交流视频：
采购降价是成本控制中常用的方式，如何快速计算采购降价金额？为大家提供一种便捷高效的分析思路。
http://v.youku.com/v_show/id_XMTM3MDY3Mjc0NA==.html

jinwa · 发表于 2015-10-27 13:14:23

课前交流视频06：回归分析是根据已有的历史数据，找出数据与已知因素的关系，如根据温度、湿度预测电费。根据各系列数量预测辅料消耗品。在费用计提的时候，可以通过已有的生产数量、出货数量预测费用作为计提依据。如维修费、运输费。
http://v.youku.com/v_show/id_XMTM3MDcwMTA3Ng==.html