Top CFO周末讲堂第六讲——集团化财务资金管控之道

cfoteam · 发表于 2010-1-31 23:25:45

——与中国Top CFO面对面这里没有题山书海，只有中国顶尖CFO的世界级实践经验；这里没有理论条款，只有成功CFO细致到各环节的操作心得；这里没有老师学生，只有高端CFO的倾情分享和案例分析；

第六讲 集团化财务资金管控之道

如何在业务之外创造价值？如何在合理的构建财资管理的框架下使企业进入良性的有序经营？如何整合企业的金融资源，管理好大量资本金和市场价值，尤其是财资管理更为繁复的集团化公司？为此，本期“Top CFO周末讲堂”我们特别邀请了京能集团副总兼CFO、京能集团财务有限公司董事长 刘国忱 先生独家分享集团化财资管控之道。

讲座时间	2010年1月16日（周六）下午13：30—17：30
讲座地点	《首席财务官》杂志社大会议室
主讲介绍	刘国忱：京能集团副总兼CFO、京能集团财务有限公司董事长。工业经济专业产业经济方向博士学历，曾担任大连经济技术开发区管理委员会副主任。与其他传统财务工作的CFO们不同的是，刘总曾担任东北财经大学教授、工商学院副院长等职务，有着更为宽阔的视野、更加扎实的理论基础和丰富的财务管理经验。在多年的企业金融管理实际工作中，总结出一套独到的、行之有效的财务资金管控之道。
内容概要	1、资金管控的四大环节 2、企业财资的四大源头与干渠 3、财资管控的四项基础工程 4、财资管理能力的四个端口 5、财资管控的四大技术经济指标 6、企业财资价值积累的四要素 7、企业集团化财资管控的“四要”
报名费用	580元/人/次优惠计划： 1、购买学习卡的学员，享受卡级别相应优惠政策（详情见后面学习卡说明） 2、两人及以上同时报名者，享受9折优惠或免费获赠半年《首席财务官》1套（价值120元） 3、四人及以上团体报名者，享受8.6折优惠或免费获赠一年《首席财务官》1套（价值240元 4、凡在1月10日前交费报名者均免费赠送惊喜礼物一份