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会计工作应该有三本账

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理想状况下的会计工作应该有三本账:税务管理账、财务管理账和财务会计账,而且三本账的游戏规则相差得越来越远。这是技术层面上一种理解的突破—中国传统会计教育带来的错误认识是,只有一本账才是对的。实际情况是,中国80%~90%的非上市公司都只有一本账,就是税务账,论坛内很多朋友也有此误解,比如真实业务的收据税不认可就不能做账等等;绝大多数的上市公司不得不建立一本财务账,会计经常在财务账和税务账之间“人格分裂”;而财务管理账往往更是落后的。这主要是观念问题期待财务负责人去厘清,从而能指导会计人员有清晰的思路去思考问题。
   理想的情况应该是根据企业发展的不同阶段来处理三本账之间的关系。对于非上市公司来说,财务会计账没用,如果这个报表是做给自己看的,企业的董事、总经理、CFO都是自家人,也不打算和任何私募基金打交道,就只需要税务账、管理账。对于工商局、税务局来说,就只对税务报表感兴趣。对于正常的非上市企业,外部的压力或要求只是税务会计。税务会计在遵守税务制度的前提下,把应纳税额做得越低越好,这就是税务会计最实际的目标。会计可以用一些经济手段来跟税务局讨价还价,比如在固定资产的折旧年限上,税务局说设备可以用15年,你可以找出一大堆数据来证明这个设备只能用7年或8年。再有一些手段本身是技术性的,比如某笔费用要递延,明年也可以带来好处,但从财务上今年把这笔账冲掉了,等等。
   而财务管理账是为公司自己服务的,没有固定的模式,这就好比去健身房练功做瑜伽,目的是为了锻炼好身体,至于参加哪一种套餐就自己选择了。CFO应对获取的信息有完全访问权,对整个报表的制定有完全的自主权。管理会计是最接近其他管理学科的领域,它的建立非常重要。但很多非上市公司的财务人员,对这个问题并没有搞清楚。
三本账满足三个主体的要求,三本账受三种制度的约束,三本账不能互相矛盾,三本账不能是三套张,三本账……肖旭东、张胜老师指导一下吧。呵呵
成本领先:成本体系的建立与实施

评论 4

cfoteam cfoteam  管理员  发表于 2014-1-2 18:09:09 | 显示全部楼层
回复 1# ahwhzz

税务会计做的帐,税务帐,报送给税务机构的,主要依据,税收法规及税务干部的意志。。。

财务会计做的帐,财务账,报送给公司内外部相关利益方的,主要依据,会计准则及会计人员的专业判断。。。

管理会计做的帐,管理帐,报送给公司管理团队做经营决策用的,主要依据,市场规则及经营管理团队的需求。。。
jinwa jinwa  版主  发表于 2014-1-2 21:46:13 | 显示全部楼层
我有幸只用做一套帐。但是并不妨碍我们的三套账的这个思路:
1、以会计制度、准则的要求做财务账
2、外部审计会根据税法的要求做纳税调整,得到税务账,账务处理中尽量避免不规范的处理,尽可能取得合法、合规的单据
3、企业管理的基础还是会计账,但是对税法的把握也很熟悉,这样的财务管理才能为企业带来一些有价值的信息、建议。
说分开三套只是满足不同的要求,实则又能统一的。
cfoteam cfoteam  管理员  发表于 2014-1-2 22:27:18 | 显示全部楼层
回复 3# jinwa


   三套帐的数据来源是同一的,就是公司的业务。。。就像一个人,可以穿三套衣服,休闲服、西装、大衣一样,一个身体,三套衣服
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