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工作20年写给同仁的建议

毕业20年了,想要总结点什么,却又了无头绪。或许是自己也走过太多弯路,留下过不少的遗憾吧。索性忘我,且说该如何吧。

一、谈“内与外”

1、关于知识

【外】这么多年,唯有”变“是不变的,从单机版的财务软件,到一般的ERP,到SAP,经历企业会计准则出台,到营改增,到这几年增值税税率的几次调整,收入准则的变化....外部变化太快了。

【内】要学习的东西太多,我一直坚持自己的观点:企业会计准则和税收法律法规(可以关注税屋网站)是财务的根本,必须一直去了解和学习新的内容,思考如何在本企业应用。

平时,利用好自己的碎片时间,学习专业之外的知识(管理、沟通、营销、人力资源等),财务人也是社会人,自身的综合素质提高,会得到更多的发展机会。

2、关于专业

【外】会计证考试几年前已经取消了,但不妨碍我们考中级、税务师,甚至有小部分人在考CPA。专业能力的提高,必须经过一些系统的学习,这个谁也躲不掉。人人都有敲门砖,谁没谁尴尬。

【内】学以致用很关键,我们专业知识在工作中能用上的只是极少一部分,但是考过某个考试并不意味着能做好财务所有岗位的工作,比如固定资产看似简单,如果涉及资产减值、资产清理(区分直接报废和对外销售)、资产中途增加原值,很多人发现应对审计的时候,固定资产居然乱的出乎意料。

学了的东西用到只是极少一部分,而需要用的东西有超过了书里的东西,这就是为什么有些人考了很多证但工作并不出色的原因。

3、关于竞争

【外】我看到很多企业招财务主管、审计经理,月薪大致是15K~50K,其实我们面对的竞争对手不会是以前没做过的人,而是在这方面有硬实力的人。我们面临的处境是:我们很多时候是自己没有做过却要跟别人去竞争。如何取胜?

【内】让自己拥有竞争优势,我们不得不未雨绸缪。也许不是专业能力上的差别,而是管理能力、思维模式、处理突发事件能力上的差别。做过什么变得不重要,而能够做什么和做成什么样更加关键。

用人单位很关注竞聘者的“品德”——忠诚、洁身自好;会思考是否稳定;然后才是胜任能力。“德为才之帅,才为德之资”,德才兼备不是虚妄的说辞,不要奇怪我们平时很少听到对人直接这么评价。就像别人都知道你胖,可很少有人会当面说你胖一样的道理。


二、关于“时间与空间

1、职业规划

【时间】长期的规划包括5年、10年,甚至整个职业生涯,不过90%以上的人都发现做一辈子的职业规划有点扯淡,总是身不由己。但努力的人总会有更多的选择。规划是大的方向,是给自己前进以动力,在实际工作中随着时间推移,结合自身实际情况可以及时做出微调。

【空间】而现状,我们很多时候感觉自己只能做好当下,短期看,更重要的是为自己争取更多的空间:拓宽知识面、打开自己的视野、有深度的思考。专业之外的其他能力,对我们财务人能否脱颖而出至关重要。

作为会计,如果掌握了应收管理、存货管理、成本核算、税法、预算、财务分析、ERP系统,这就具备了向财务主管进阶的能力;

如果学会了资金管理、成本分析与控制、研发管理、投资分析、融资、竞争策略、战略规划等,就具备了CFO的基本素质要求。

职业生涯就像一条按时间匀速前行的小船,对每个人都是公平的,而有些人沿途勤撒网、善捕捞、常借外力和调动资源,任何一个阶段的收获都比周围的人大许多。

2、平台

【时间】很多人喜欢频繁跳槽,而且所到之处都是“坑”,说出来都是泪。总是“怀才不遇”且“遇人不淑”,别说有什么积累了,沾染到的都是各种”奇葩“习气。如果找不到合适的平台,对专业能力的提升是几乎没有什么帮助的,没赚到钱,还赚到本事,韶光易逝,呜呼哀哉!

【空间】好的平台,我们虽然付出了时间,但是我们得到了沃土,我们可以汲取很多的营养:规范的业务流程、好的制度;绩效管理、研发管理、生产制造等方面很多优秀的做法(这些是公司长期积累的宝贵财富),这也给我们自己打开了学习的空间。”实践出真知“,在公司耳濡目染比什么学习都要效果好得多。

过去的努力都是为了为现在找到理想的平台!!现在跟什么人一起工作,跟什么领导,拜谁为师,决定的是我们以后的成就!!王侯将相有种没种不知道,但我们知道他们在一个圈子里玩,何时带过老百姓一起?

3、家庭和工作

【时间】毕业后有几年幸福的时光,单身一人、了无牵挂,还有嘘寒问暖的父母亲。等成家立业了,发现家庭和工作这两个空间在抢夺时间。工作上越需要你的时候,家里也越需要你。如果有父母帮忙带娃是幸福的,如果有了2孩就会发现自己的时间又要重新分配,而另一半能分担多少家里的事情也很重要。这个时候,很多人不得不选择工作地点甚至工作岗位了。

【空间】当发现时间不够用的时候,当工作压力和家里的琐碎事务缠身的时候,我们发现家和单位这两个空间都让自己心神俱疲。我们还有自己的”空间“么?答案还是有的,这个时候需要加强健康管理和精力管理。

(1)健康管理

适当运动,做好压力管理,掌握沟通技巧。当一个人疲劳的时候,往往容易发火,而工作的压力会让人处于亚健康状态,一些人觉得工作和生活都不如意,沟通也陷入困境:说极端的话,给人贴标签,陷入沟通的恶性循环。

(2)精力管理

精力管理比时间管理更重要,对自己状态的了解,自己学会适时调节;与家人商量如何分配”工作任务“,做到生活有规律、作息有常。

家庭和工作的矛盾需要妥善处理,有父母相助固然好,没有父母相助,为了更多时间用在工作上,可以请保姆。但一定要记住:家很重要,家人最重要,所有努力都是为了让家人过得更好!


三、关于习惯

1、工作保持适度紧张感,让自己觉得”充实“

前面说的精力管理、健康管理都是自我管理,而让自己保持工作的饱和度,只有充实的工作才会让人觉得踏实。如果习惯了空闲和懒散,等于自断经脉、自废武功。因为,没等机会来,自己已经被排除在外了。

2、主动思考,发现有价值的工作

再高明的领导也不可能把我们放在摄像头下工作,所以”自燃型“的员工才会被领导赏识,这个属性让我们抢占了先机。

3、遇到问题,先想好解决办法

工作中会遇到很多不同的新问题,如果事事都要去问别人或者问领导,这让人的感觉就是:我自己做还至于这么费劲。所以,务必养成自己思考自己备答案的习惯。

4、主动服务,为业务部门保驾护航

主动服务和被动工作有天壤之别,或许在职业初期会有一些被动工作的时候,但时间久了,业务熟悉了,业务部门打交道多了,我们自己积累了很多的”案例“,所以,我们就有能力逐渐转变角色,向主动服务转型。

5、向上管理,争取资源,不硬扛

自己的直管领导,或者其他部门领导甚至公司领导,在一些工作需要争取资源的时候,我们不妨主动说出来。第3点说了自己会想方案找方法,跟领导汇报的时候也是展示自己的机会。

6、勤总结、善分享,成教练型

财务大多数人比较内向,通过总结可以增强自己的信心(这个事情数我最专业了),通过分享来提高自己的表达能力。以后做领导,你也要带团队呢,所以你需要做”专家“做”教练“。

关于习惯我不愿意罗列太多,每个人的改变都必须自己领悟、发自内心。习惯改变性格,性格决定命运。最后祝各位同仁开卷有益、前程似锦。




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jinwa/金蛙

说的真好。可惜我是做不到了,会计半吊子,近四十岁了,已经没有这精力和时间去考证了。只有闲暇时间看看会计知识。

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