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《顶层设计与业绩倍增》主题主要解决企业遇到的哪些问题?

1.
做老板累,事无巨细都需要管;跟老板一样操心公司的人太少;老板觉得应该操心的人没有操心;

2.
您的企业是不是老板做经理的事情,经理做员工的事情,员工无事可做?

3.
中高层思想不统一、各自为政还拉帮结派;企业各部门之间相互推诿责任,不配合,内耗严重

4.
会议天天开,总是达不到想要的结果;

5.
企业制度越订越多,管理效果却越来越差

6.
企业的目标经常无法达成,员工动力不足

7.
企业想要扩张,却苦于管理人才跟不上。

8.
企业发展遇到了瓶颈,找不到出路

9.
小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才?(你给不了别人现在,就要给别人未来)

10.
怎么确保投资回报率达到10%

11.
企业究竟怎么估值?估多少对企业有利?

12.
怎么确保业务持续发展?

13.
上新三板我们重新梳理了商业模式,发现了新的增长空间,但是我们怎么落地新的商业模式呢?

14.
我们有了新的战略规划,怎么实施?

15.
资本之路,我们怎样才能持续规范经营?

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模块一:顶层设计与模式突破

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