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关于财务共享中心

1,我们是一家联锁行业零售公司,在全国建立几十家当地法人销售公司,试请问一下,建立财务共享服务中心,全部会计核算资料由共享服务中心完成,如何应付当地的法人公司涉及的税务、社保等行政机关的检查?是否涉及相关的税务检查风险?答:目前税务局已基本认同采用影印版资料进行审查。

2,我公司从08年开始实施了资金池、结算、报账、账务处理、税务、人事、采购的共享,这么多年来实际上运行效果也很好,但实际在运行过程中我们有个困惑:专人做专事,造成人员只懂一个模块工作,这样在工作3年以上人员没有晋升通道时候会选择离开,这个问题不知孙老师是怎么解决的?
答:定岗,岗位晋级;
3,财务共享中心的主要职能是什么?它能取代各地(或各业务板块的)财务部门吗?共享中心远离前线业务,如何了解业务需求?如何有效发挥财务的管理,监控等功能?如果不行,是否可以理解为共享中心主要是单据及报表处理中心?
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