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管理会计体系究竟包含哪些内容?是否只关注利润?

网友一问:我们公司具备管理会计系统,但管理会计有些过于偏重利润目标的实现,当前有很多的企业并不是死于没有利润而是资不抵债,这是就决定了管理会计更应该结合的更多,您认为再结合哪些

网友乙问:

我有个问题:管理会计是财政部力推的财务管理工具,根据国内外比较一直的观点是管理会计的目标是创造价值,您认为管理会计体系中最重要的是哪几方面?如何协调好这几方面的关系?
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安德管理咨询的观点,管理会计的核心职能有5大方面:

1,成本管理:量本利分析、成本性态分析、成本控制方案
2,预算管理:费用预算、业务预算、资本预算
3,绩效考核:工作分析、业绩考核、激励政策
4,决策支持模型构建
5,管理数据库构建;

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