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你愿意成为无智名,无勇功者么?

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今天是2022年8月3日,此时此刻,重读《孙子兵法》恰到好处。
拿破仑说:“倘若我早日见到这部兵法,我是不会失败的。”
松下幸之助能背诵《孙子十三篇》,曾感慨:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵,中国智慧伴随着他征战商海。”
《孙子兵法》开篇第一句话:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”军事是国家的大事,生死存亡在于此,一定要仔细省察。
第一句,孙子对军事的敬畏之心跃然纸上。孙子把国家生死存亡的本质放在兵法之首,他研究的是兵法,本质上他研究的是“不战而胜之法”。孙子的兵法,不是计谋,而是大战略,大智慧。孙子的胜首先胜于“战略”,而不是夺胜于战场。开篇就确定全书的定位,是未战而先胜,不战而胜的战略、谋略。
和平年代,商海之战关注如何战胜对手获得持续的成功。我们做企业管理咨询的,类似于企业的医生,为企业获得成功助力。
说到名医,大家会想到扁鹊。根据典记,魏文王曾求教于名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,谁是医术最好的呢?”扁鹊:“大哥最好,二哥差些,我是三人中最差的一个。我家大哥治病,是在病情发作之前,那时候病人自己还不觉得有病,但大哥就下药铲除了病根,使他的医术难以被人认可,所以没有名气。”
孙子说:“故善战者之胜也,无智名,无勇功。”
孙子与扁鹊共同告诉我们一个道理,企业赢的是基本面,但持续获得成功,本质上赢的是企业的实力。
企业的实力包含创新的技术、创新的人才、优秀的企业文化、品牌影响力及高效的内部运营等。1998年任老花费20亿元聘请IBM公司为华为做管理咨询,打造华为的内部管理体系。这就是任老的“不战而胜之法”的战略。
----《孙子兵法》读后感

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