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关于学习,给财务同仁的建议

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给财务同仁一些建议:养成每天学习的习惯,关注财务类公众号文章;每年制定学习计划,除了财税知识,还可以学供应链管理、研发管理、绩效管理方面的知识。不需要给自己太多的学习压力,但一定要学会用好碎片时间(看帖)和安排专门的时间(学课程),到了工作年限可以报考的职称一定要最短时间内通过(有些人没到年限就想考中级,结果工作了十几年还没考过)。另外,学习首先是结合工作需要,把自己当前的工作做好是最重要的,然后为下一个岗位(公司内轮岗计划,或者自己主动提出轮换岗位)做一些学习,最后我们还可以为下一份工作做一些提前的准备(比如想要做成本或者应聘财务经理,必须先了解能力要求是什么,自己哪些方面需要补强)。学以致用最重要,不要什么都学,时间和精力有限,工作绩效不好机会就少。在实践中学习一定是最奏效的。
如果工作很清闲,我们千万别浪费时间在看手机上。清闲会让人懒散,抗压能力会变差。一定要把自己的时间安排好,多准备一些工具模板,多学一些专业知识。清闲意味着待遇不够好——以自己的能力工作8小时和4小时的待遇一定会有差异的,有些人虽然上了8小时的班,但工作时间不到4小时,甚至只有一两小时。这很正常。但也有一些公司巨忙,加班加点才能勉强完成。加班费不足以补偿我们的付出,没有时间学习给我们的损失也是巨大的,所以太忙的工作,无法走出小马拉大车的困境,也没法把工作任务分出去一部分,长期来说肯定是一种较差的选择。如果无法通过流程优化和提高工作效率来解放自己,建议果断换工作——一定要给自己留一些时间来学习和思考。
参加工作后的学习,除了职称考试需要按考试大纲去听课和练习,以通过考试为第一目标。其他的学习,一定不要偏听偏信。一些大企业的模式固然很好,但不是每个企业都能用得上的。就像看人家说如何做满汉全席,或者教八大菜系烹饪方法,对工作而言,我们其实只是要炒个家常菜,或者招待三五个客人。所以,“够吃”是首要的——能满足工作需要,其次是“好吃”——符合公司领导预期。所以学习,一定要注意提炼有价值的部分——可以用得上而且用得好的,有些做不到的事情,如果我们去推动,有可能弄得鸡飞狗跳,最后自己灰头土脸,那就得不偿失了。
成年人的学习,容易先入为主,而且潜意识里会去判断“可行”与“不可行”,或许我们学一个函数,可以完全照搬老师说的用法;但听一个理论课程或者实操课程,我们大多会对所学进行“过滤”。这并没有错,关键是结合自己的工作和公司实际情况,去做成自己的工具、模板,去改善具体的工作事项,去做可行的实施方案。学以致用,才能真正转化为自己的能力,成功了才会让自己的能力/经验得到提升。
工作忙,往往忘心也大。我用手机听课的时候,一般会把老师的PPT截屏(有些课程界面有照相机图标,可以直接截图),然后新建PPT,插入相册,每一页截屏图片正好是一页PPT。如果你听第二遍,可以把一些要点在PPT里备注。过几天,还可以再把PPT温习一遍。
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