提供模具给加工方，怎么捋顺？

这是一个很有意思的实务问题，办法可以有很多种。每一种都很好玩，但有些方法虽好，却像一只机智的老鼠说把铃铛系猫脖子上一样。



请教一个问题，我们委外加工时自己开了几套模具，放在加工商那里，我们发包材给他们，产品的主体是他们提供的，完工回来就可以直接销售的，这样委外入库以后，这些模具折旧成本没法加到产品上，如果摊到其他产品上，其他产品的成本又会异常了。该怎么处理好？

本身业务是：
向供应商采购材料；委外发材料及包材；委外收获时计算加工费；结转委外入库成本。但是这个模具瞪大眼睛看着你，说：xia啊，没瞧见我啊！

方案1：是个很笨的做法：
1、委外回来当半成品入库；
2、下成品工单，没有人工工时报价，只有制费-折旧费
3、按成品工单结算
——估计很多系统不支持没有工时报工的处理方式。所以，自家难办，那就跟别人家商量。

方案2：
跟加工方签订模具租赁协议，每月折旧费作为固定租赁费用——可加上加工费，每个月产品加工单价就不确定了，这个操作性太差。
所以租赁协议改成：每个产品的模具使用费多少钱。然后报价加上这个单台模具使用费，这样报价就是固定的了。

提问者点评：那相当于我们把这拆分成2笔业务，第一笔是出租模具，第二笔才是委外加工入库，对开发票，租金对冲增加的委外加工费，同时结算。但会增加一些问题，1），会计核算模具的折旧摊销时，是按固定的（除非改成按产出），出租模具收入是按产品入库数，产生其他收入（利润），2）虚增加工商的销售额，可能影响他们的税负，当然如果金额不大问题就不大。

第三种方法，把模具卖给加工方，把加工费提上去。假如不再合作了，再把模具买回来（看看一共分摊了多少，扣除这个差额作为回购价格）。当然也要考虑如果这模具10年用不坏，加价已经覆盖了模具不含税金额，就要谈价格调整了。

第四种方法，先按照委外加工正常流程把产品（比如A1）入库。然后新建一个新的成品编码（A2），比如当月模具折旧5000元，A1入库10000个。做调整单（允许手工录入单价的单据类型）减少A1库存10000个，增加A2库存10000个。A2的单位成本比A1高0.5元。调整单生成费用凭证，会冲销费用，正好与折旧费抵平。