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某500强公司财务BP的具体工作

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什么是财务BP?

财务BP是FinanceBusiness Partner(财务业务伙伴)的简称;“其工作内容不以传统的财务核算为中心,以增加企业的经济价值并平衡风险为核心的工作。

财务BP与业务部门紧密合作,对业务部门提供有针对性地决策支持。财务BP既要懂财务,又要懂业务。


某医疗500强公司的财务BP的具体工作职责

1、财务管理:

1) 全盘管理事业部利润表,负责中国香港以及台湾的业务(预算,费用管理等);
2) 与各关联方沟通(包括中国管理层、全球总部等);
3) 资源配置 (遴选、投资、清晰事业部内部的资源分配规则);
4) 定价;
5) 合规与风险管理;
6) 会计、税法、事业部财务项目管理;
7) 提供财务培训,增强业务的财务敏感度

2、业绩与利润管理:

1) 预算与指标分配;
2) 业务分析;
3) 奖金设计:销售奖金及经销商奖金制定设计与落实

3、投资(资源配置):

1) 人员、市场等资源的合理投资,筛选高潜地区与高潜产品;
2) 能力线投资 (Invest in capability building): 投资市场准入、可及性、疗法普及等能力线;
3) 产品线投资:优化产品结构,新品引入及上市,收购兼并及国内合作等

4、构建信任:可信任的财务伙伴

5、团队管理: 筛选、发展并指导团队(财务BP及财务分析员)

6、支持部门财务BP: 市场准入相关支持部门的财务BP工作。

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