核算到管理：财务人的英雄梦

财务人员从核算走向管理是一个必然的过程。

刚开始工作的时候，我们满怀期许，用好奇的眼神打量着周遭。不少年轻人心中还有个英雄梦——有一天自己能力挽狂澜，救大厦于将倾；有一天能运筹帷幄决胜于千里之外；有一天领导会接受自己的美芹之献，自己头上笼罩着改革者的光环；有一天功成名就、封妻荫子、衣锦还乡；有一天实现了财富自由，豪车别墅、高朋满座。

现实会告诉我们，不切实际的幻想会在平凡而又繁琐的事务中渐渐消磨，偶尔回想起当初的念想，或者莞尔、或者无奈、或者自嘲。连做个核算都常犯错，书本上的东西大多用不上，工作中的事情不少想不明白。被耳提面命，他人眼里的小白。一场场打怪升级，多年的摸爬滚打，渐渐学会了用财务的思维去思考业务，渐渐变得具有专业人的特征——坚持原则、心细如发。

某一天，突然发现原来让自己焦头烂额过的事情，似乎变得无足轻重——循规蹈矩的业务，千篇一律的账务处理，没有新意。而且无论怎么做，在外部审计的时候总会有很多调整和重分类，还有很多差错和会计政策选择不当。既然怎么努力都不是五星好评，既然最后都是别人审计师说了算，就像养了很多年的娃，结果叫别人爸妈。而那些差错，往往都是源于业务部门的不规范操作。

那一天，做了某件冒天下之大不韪的事情。没有按照财务的制度，给业务部门办了一件事情；或者帮助业务部门在财务审核之前把事情做成了规范的模样；或者是业务部门遇到待解之谜而你为他答疑解惑；或者是你写了一个制度找所有部门来宣讲日后如何操作；或者是你.....总之，这一天你迈出了第一步，你看到了别人对你不一样的目光，你听到了他们发自内心的感谢。从此一发不可收拾，你发现自己变得如此受欢迎。

有一天，公司的一次重要会议，大领导要求你一起参加，或者，你被提拔了，或者，给你布置了重要的任务。因为老板环顾四周，你是那个最显眼的人——玉树临风or风姿绰约。因为他眼里你不再只是一个财务人，已经堪当大任。哪怕把公司的经营交给你，他都敢。

这一天，其实你已经找回了你当初的梦想。需要你的时候，你就是那个英雄。岁月的沧桑，几十年的浸润，每一个细胞都不再是当初的模样。脱胎换骨的是你的思想。老成，睿智，自信而有担当。你或者是个学过财务做过财务的高管，你或者是身居财务但已精通顶层设计、考核激励、资本运作的高人。

从核算走向管理，这条路很长，很多人走着走着掉队了，不少人走着走着跑偏了，还有些人挂了空挡滑行徒增白发。万人出行，坚持到底的不足百人，百人之中，能有真正管理能力的只有一人。成为万里挑一的那个，其实并不难：你心里装着他人了么？你心里装着业务了么？你心里装着企业了么？你脑子里想着如何经营了么？

目标，我们都曾经有过，理想，无论伟大或渺小。方向对了，剩下就是坚持。努力前行，终有一天你会发现，年轻时声声念念的就在眼前。