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财务好习惯之以点带面

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遇到一个问题,思考它是偶然的现象还是系统性的风险,如果是制度流程有缺陷,会重复出现,这个时候我们财务的选择就非常重要,你是选择长期纠错,还是想正本清源实现一劳永逸。


亡羊补牢应该从丢第一只羊的时候就堵上漏洞。如果是曲突徙薪,等房子着火了,然后给救火的人颁奖表功,殊不知当初让改烟囱搬走柴火的人才是最有前瞻性的智者。我们宁愿做无名英雄,做那个曲突徙薪的人,而不要做救火的英雄。


有人说无名英雄没意思,等事情搞大了,再出来搞定才显得有本事,如果企业这样的人多了,迟早会出大问题,搞经营做管理不是走钢丝,而企业运营的风险是要能有前瞻性的去防范一些,用规范的流程制度去规避一些,最后通过人的努力和专业技能去降到最低。


这就说到了财务做事的时候,要养成这个以点带面的好习惯。


eg:

1、你发现仓库的一个单据填错了,你会不会想到要从整体的仓库单据设置、单据对应的业务、单据填写及审核的权责做全流程全方位的检讨?有人说这是没事找事,想借题发挥。其实真不是,你作为财务部门,对公司的物流都管不好,你的账的根基就没有了。

2、我们聘用了一个新人做固定资产的会计,他平时只知道资产新购、折旧计提与入账。某一天公司有一个资产报废他不会做账,我们是不是会想到对这个岗位的技能培训没有做到位?固定资产如果发生拆了重建、大修如何处理,固定资产的部门转移、融资租赁的固定资产、固定资产租借给别的企业使用、盘点的组织及报告、固定资产盘盈亏,作为一个岗位的人,这些业务的所有账务处理及业务的开展。如果等到遇到再学真的很耽误事情。


所以说,以点带面的习惯,会让我们在专业上不断精进,在工作中不断改善。若干年过去,好习惯会让我们专业知识更过硬,而且这些都是基于实践的真知,比书上读来的牢靠的多,人和人的差距也都是这么来的。


解剖自己,回顾财务生涯,作美芹之献!

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