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成品拆解剖析

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请教,ERP成本系统拆卸单出入库金额差异如何结转,例:拆卸A产品,成本100元,系统不做料工费还原,拆成部件为a和b,采购单价分别为50和30,这种情况a和b拆卸入库单价定多少,如果按照采购价入库那么差额20元计入制造费用但是这样会带出一个问题成品是最后一道这笔制造费用无法当月结转。

​
金蛙:
拆解工单的逻辑是,工单指定完工(如易飞)或者通过结转动作,把余额当月转入费用。
有些ERP系统,如SAP系统,需要把工单余额做转出处理,工单余额为零再关闭工单。
如果软件不支持上述做法,建议用成本中心领退料的方式来处理,不要使用拆解工单。

知识点:
1、拆解工单
下工单,领出成品,拆除有用的零件,如果是保税材料,无论是否有用都要退库。原则上,工单拆下来的零件,能继续使用的退在线仓供产线用,或者退材料仓供其它工单领用。不良或者损坏料件对应的退不良仓与损坏仓,不良仓的东西要退还供应商,损坏仓则需要月末做费用计提。工单也可以报工,会分摊人工和制造费用。由于工单无成品入库,所以成品原有的人工制费,和拆解过程分摊的人工制费,都留在工单里。
2、指定完工
工单状态的确认,做指定完工标记,易飞系统在下月的在制工单则无此条工单记录,所以指定完工当月,要把指定完工工单余额在总账手工转费用,才可以保证次月初总账和明细账相符(材料/成品/在制品)。
3、成本中心领退料
用部门领料的方式领出,部门退料的方式退拆解下来的零部件入库。缺点:部门领用成品存在成本计算死循环;无法将拆解过程发生的人工制费计入到对应的拆解业务。
成本领先:成本体系的建立与实施

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