设为首页收藏本站
开启辅助访问 天气与日历 切换到宽版
我们爱民主、我们爱自由、我们也爱财富!我们尊孔子、我们尊老子、我们同尊管子!

安德管仲网管仲论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

微信扫一扫 分享朋友圈

已有 1569 人浏览分享

开启左侧

成本分析控制别忘了另一张表

[复制链接]
1569 1

我们平常做成本费用分析的时候,经常是把目光停留在费用表、完工产品成本表上。没错,按照会计的假设,按会计分期,按权责发生制,咱们把真实的成本费用都算出来了。然而,是不是有秋后算账或者要论功行赏的味道?

记住:千万别只盯着利润表、费用表。

我们说的另一张表,很多朋友已经猜出来了——资产负债表。很多财务朋友会讲资产负债表体现的是公司的资产负债所有者权益,怎么来做成本的分析与控制呢?请听我细细道来:

1、资产负债表结构、比例的变化有大玄机

公司的业务在不断的进行,经营也会遇到很多的变数,很多问题就体现在这个报表项目的比例的变化里。负债比例提高,是应付与收入的同步增加,还是银行贷款增加了,这个资金成本是有很大差别的。存货、应收占的比例的变化,会影响整体的资产周转率,最后影响净资产的回报率。

2、费用大部分与资产负债表有关

比如库存出现了非正常的增加,也许是产品升级换代有些材料、成品已跌价的很严重了。应收账款的超期情况,可能会有潜在的坏账风险。固定资产长期待摊费用无形资产的变化,意味着固定成本的变化。从应付职工薪酬里我们都可以看出来公司人员的变化趋势,你可能还发现了应收票据、货币资金与短期借款之间似乎可以采取一些措施:用票据贴现取代银行短期借款是不是会有更低成本、银行躺着大笔的银子是不是可以提前还贷?

所以金蛙认为:成本分析控制,看效果看利润表、费用表,要找控制的灵感看资产负债表。要真正能有效果要分解到各部门各业务流程。

成本领先:成本体系的建立与实施

评论 1

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

0

关注

6

粉丝

2010

主题
精彩推荐
热门资讯
网友晒图
图文推荐

小黑屋|手机版|Archiver|安德管仲网 ( 粤ICP备20002412号   

GMT+8, 2021-3-1 23:58 , Processed in 0.125266 second(s), 42 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.