《顶层设计与业绩倍增》主题主要解决企业遇到的哪些问题？

1.
做老板累，事无巨细都需要管；跟老板一样操心公司的人太少；老板觉得应该操心的人没有操心；

2.
您的企业是不是老板做经理的事情，经理做员工的事情，员工无事可做？

3.
中高层思想不统一、各自为政还拉帮结派；企业各部门之间相互推诿责任，不配合，内耗严重

4.
会议天天开，总是达不到想要的结果；

5.
企业制度越订越多，管理效果却越来越差

6.
企业的目标经常无法达成，员工动力不足

7.
企业想要扩张，却苦于管理人才跟不上。

8.
企业发展遇到了瓶颈，找不到出路

9.
小企业一无资金、二无技术、三无品牌，拿什么来吸引和留住人才？（你给不了别人现在，就要给别人未来）

10.
怎么确保投资回报率达到10%

11.
企业究竟怎么估值？估多少对企业有利？

12.
怎么确保业务持续发展？

13.
上新三板我们重新梳理了商业模式，发现了新的增长空间，但是我们怎么落地新的商业模式呢？

14.
我们有了新的战略规划，怎么实施？

15.
资本之路，我们怎样才能持续规范经营？

模块一：顶层设计与模式突破

解决企业家的痛点：

课程内容：

给企业家的落地工具：