财务经理的办公室政治
财务的主要工具是资金流，财务应该控制整个公司的现金流，要让财务控制的现金流成为公司的唯一血脉，很多的财务经理苦恼对其他部门的管理，其问题的结症就在于公司存在多个现金流，有许多资金游离于财务的控制之外,不通过财务就能动用公司的资源/现金是财务控制的最大天敌现金为王，没有不缺钱的部门，控制了钱的流向就控制了一切
应以加强财务服务为突破口，通过对其他部门的服务，深入/参与到公司的整个/各个业务当中去，控制是财务的结果，只要财务服务到哪个角落，财务自然就能控制该部分业务，如果以控制为出发点，效果不好，容易引起其他部门的抵触，其他部门领导会认为财务在与他们争权，不能得到他们的理解和支持
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