成品退货的后续处理
产品报废记哪个科目比较好？如果是产品质量问题，也许是供应商来料不良，也许是我们设计问题，也许是客户使用过程中的问题。生产部门、销售部门、研发部门的三个领导在一起先PK一下。其中2个必须要能免责。证明不是自己的问题。
如果是产品在别人那里没问题，只有这个客户有问题。而公司为了维护客户关系，愿意承担这个费用。那是销售妥协形成的费用，计入销售费用。
如果是新产品推向市场出了问题，设计或者技术都不过关，这产品本来就是白老鼠，报废计入研发费用。
如果是制造环节的工艺问题，计入制造费用。
如果制造部门说这是采购的物料有问题，先且处理这个成品计入制造费用－生产损坏，从供应商初的索赔，冲减制造费用－生产损坏。
不管哪一种原因，进项税都不需要转出，因为这是应税项目，是正常经营，不属于非正常损失与管理不善。
接下来，是这个退回来的产品的损失尽量最小的问题了。
首先死马当作活马医——改修或者改制，再找个客户把它卖了。改修改制会要领用一些材料，换下一些报废的料件。这样费用处理思路还是和上面三部门PK结果一样。该谁就是谁的。
第二种情形：马死了吃肉——把成品里能用的零部件拆下入库，剩余的报废料件退报废仓，月末计提费用。人工制造费用这些也是损失，也是计入费用了，有个拆解工单是处理这种业务的。领用成品价值1000，退仓的良品零部件400，剩余300元材料退报废仓。工单还余下人工制造费用300，这样月末计提损坏的费用300＋人工制费300，一共600.
第三种子情形，马是瘟死的，不能吃。这样整个成品报废就行，医疗费——改修改制和拆解——都省了。废品卖了，是做其他业务收入。 学习了 谢谢老师分享 学习了好资料 谢谢老师的文章 谢谢分享，学习学习
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