客供料遇到的烦心事
Q：老师，我们企业是做线缆的，现在还没有具体的成本我们有两个工厂，新厂和老厂，现在公司接了新业务，帮客户加工，客户提供原材料，我们只是加工 ，收加工费，但是经常客户来料比较慢，而我们新厂有货，直接从新厂把货拉走了，后面客户才把原材料给我们拉过来，这种要怎样核算成本。A：假如，客户是把铜线卖给我们，然后买我们的产品，这样的业务，我们一点都不会犯糊涂。客供料做无值0单价管理，通过分仓库是做不到0单价的，只要料号一样，同一个材料还是会所有仓库一起加权平均。
所以一种思路是：假设购货的方式。第二方案是：把客供料单独设置物料编码，客供料就是0单价。但是会管理重量的。给客户做的产品也有BOM单——物料消耗的用量。成本计算的时候，因为领用的是客供料，所以材料成本为零。这个客供成品的成本就只有你们的人工制费，对应收入是加工费。至于重量，客供原料入库、工单领料、成品出库，都有重量数据。
最后一个问题：没有及时做出来，用了你们的成品先出货怎么处理？比如，这次借用1000kg。设置借料仓。老厂这边做一个借料单：从借料仓借入客供成品1000kg，则借料仓客供成品-1000kg，老厂成品仓客供成品+1000kg。新厂那边，做借出单：新厂成品仓自产成品-1000kg，在借料仓自产成品+1000kg。然后就可以做客供成品的销售出货。等客供料到了，做了产品入库后，做归还单，老厂客供成品仓-1000kg，借料仓客供成品+1000kg。借料仓自产成品-1000kg，新厂成品仓+1000kg。
附：《做顶尖成本会计应知应会150问》相关内容：受托加工业务如何处理？受托加工也称为来料加工，在本书我们讲到过委托加工的处理，这里再对受托加工做一些详细的介绍。受托加工，是客户提供主要材料，我们自己提供一些辅料、包材之类的次要材料，按照客户要求加工后将产品交付客户收取加工费的一种业务。其最大特点是：客户提供的主要材料无需付款，我们只需要管理数量即可。但实际业务中我们承担了保管责任，如果客户材料因我们管理不善导致灭失我们需要承担赔偿责任，所以我们对受托加工物资一般也会买财产保险。具体业务细节：（1）存货只需要管理数量，价格为零，所以入库的时候没有分录可以生成，或者分录没有金额。借：原材料0贷：应付账款 0（2）产品BOM需要将客户提供材料纳入产品BOM管理，我们自己提供的辅料和包材只需要作为制造费用结转到加工成本即可。（3）领用客供料时凭证不会有金额，但是会扣减仓库的客供料数量。借：生成成本－直接材料 0贷：原材料 0（4）辅料包材300元、人工费1000，工会经费20，社保费200结转借：制造费用－辅料、消耗品 300贷：原材料 300借：生产成本－直接人工 1220贷：应付职工薪酬－工资 1000贷：应付职工薪酬－工会经费20贷：应付职工薪酬－社保费 200（5）假设无其他制造费用，结转制造费用借：生产成本－制造费用 300贷：制造费用－制造费用结转300（6）加工产品入库借：库存商品 1520贷：生产成本－制造费用 300贷：生产成本－直接人工 1220（7）加工产品交付客户，确认收入2000元借：应收帐款 2340贷：主营业务收入 2000贷：应交税费－增值税－销项税 340（8）结转成本借：主营业务成本1520贷：库存商品 1520
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