如何跟老板解释财务报表
一些财务同仁说老板不懂财务、看不懂报表。觉得沟通就不在一个频道上。甚至有些老板自己发明了一套算法，然后让财务按照他的方子照方填数。老板最经常问财务的几个问题大致如下：1、利润表上有这么多利润，怎么账上没钱？2、一次性付出这么多钱，当月是不是就会亏损？3、为什么采购价格降了，利润却没有预料的那么大的提升？4、年底一次性发放的奖金、双薪会影响当月利润么？5、财务报表都是专业术语，能不能用通俗的方式给我讲一讲？
有些财务人员是这么回答的：1、利润表上有这么多利润，怎么账上没钱？因为利润表是用权责发生制，而资金是按收付实现制。正确的解释方式：【账面利润，要剔除应收账款和存货增加，还要剔除固定资产的支出】注：说主要原因就可以了，如果还有银行还贷、大额的其他应收款影响，挑要紧的说。2、一次性付出这么多钱，当月是不是就会亏损？付出去的钱，有的是购买固定资产或支付工程款，有的是支付以前月份的材料款，不是都计入当月的成本费用。正确的解释方式：【付固定资产款项，是通过折旧分60个月计成本费用，材料付款跟计入销售成本一般不同月：计入成本要看当月卖的产品用了多少材料，付款是按结算期，材料前几个月已转过成本了】注：不要去讲采购暂估，也不要说生产领料和完工结转。想要几句话说清楚整个购存销和成本核算的逻辑，这不现实的。3、为什么采购价格降了，利润却没有预料的那么大的提升？正确的解释方式：【仓库原来还有成品，材料也够用大半个月，当月买的低价的材料，一平均算下来，降价部分可能就只有五成左右体现在当月】4、年底一次性发放的奖金、双薪会影响当月利润么？正解：【为了费用比较平均，每月我们财务已经按上年的标准按月计提】5、财务报表都是专业术语，能不能用通俗的方式给我讲一讲？正确的表达方式：还是用这三张图吧：
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