财务与业务的协调的高招
网友问：在企业管理过程中，财务和业务都各自站在不同立场难以协调，请问财务如何和业务步调一致，有没高招？ 财务的定位是服务部门。财务的管理职责，体现在建立规范的制度体系——包括财务制度和业务相关的业务流程的规范制度，这一点上业务部门不是孤立的，而是要考虑公司的业务流程和运营环境。其次是通过工作中保证制度的良好实施。财务并不会跟业务有不同的立场，而是和业务一起，保证业务的合规、符合公司的内控管理。
财务为业务做好服务，让业务流程更顺畅、高效，对关键控制点加以审核，保证制度得以正常落实。业务部门的常规事项按部就班去操作，平时也不会存在步调不一致。而一些特殊的事项，业务部门应该主动与财务沟通，争取事前沟通，解决财税方面的潜在纠纷、漏洞，财务也可以帮助业务部门把特殊事项引入到现有流程、内部控制之下。
关键词：做好服务，事前沟通。
页:
[1]
