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cfoteam 发表于 2015-6-22 14:55

胡继之不舍挥别国信

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12年实现两次腾飞 作“最后”演讲告别
[/list][list]作者:盛青红         来源:华夏时报         发布时间:2014-05-21[/list]
摘要: 创造了证券行业多个传奇模式的胡继之今后将再也不会与国信证券牵扯在一起,“胡式”时代终结,遗憾的是他尚没有如愿将国信证券送上资本市场IPO的神殿。
[p=30, 2, center][img]http://www.chinatimes.cc/upload/sources/info/images/20140521203834_674.jpg[/img][/p]
本报记者 盛青红 广州、深圳报道
  胡继之,这个创造了证券行业多个传奇模式的名字今后将再也不会与国信证券牵扯在一起,这也意味着“胡式”时代的终结,遗憾的是他尚没有如愿将国信证券送上资本市场IPO的神殿。
  “5月19日下午3时,深圳组织部就派人过来宣布新的任命函,决定任命原深交所副总经理陈鸿桥任中共国信股份有限公司委员会委员、副书记,并向国信证券董事会推荐陈鸿桥任国信股份有限公司总经理。而胡继之将从职位上退下来,专职于前海股权交易中心。”国信证券内部人士向《华夏时报》记者透露。
  事实上,早在去年胡继之接下前海股权交易中心开始,关于如何取舍平衡前海和国信的质疑之声就开始在市场蔓延,而其将挥别国信的传闻也悄悄在业界流传。
  记者从国信证券一位中层领导处获悉,随着新的任命尘埃落定,胡继之也在5月19日下班前做了最后一次报告,国信中层以上领导参加。
没能兼顾的遗憾
  “一个时代的终结,难免伤感。”一位参与了胡继之最后报告会的国信证券中层领导对记者表达了惆怅情绪,“深圳市委组织部来公司正式公布了新的任命文件后,胡总就召集公司中层领导作了他在国信的最后一次交流会,听着心里酸酸的。”
  当本报记者致电胡继之时,他承认了即将离开国信的消息,并表示以后将全部精力倾注在前海股权交易中心上。
  国信证券相关负责人接受本报记者采访时表示,“这是一次正常的管理层变动,因为胡总的3年任期已满,对公司的经营和管理层不会有太大影响。”
  事实上早在去年5月,胡继之遵循着“打造一个沪深交易所以外的新型融资平台”的初衷,义无反顾地接下了深圳市政府向他抛来的前海股权交易中心董事长一职,并迅速在资本市场刮起一阵“胡式飓风”时,市场关于其如何取舍前海股权交易中心和国信证券这两个孩子的质疑声就不绝于耳。
  记者独家从华南某上市券商老总处了解到,2013年胡继之在参加一个证券行业研讨会时,当时就有证券公司老总半开玩笑地问胡继之,“你究竟是在国信还是在前海啊?你这么短的时间把前海搞得这么轰动,大家以为你没搞国信。”虽然是同行间一次平常的席间聊天打趣,但却代表了市场的一种观点,也给胡继之带来了莫大的压力。
  而胡继之在去年8月接受本报记者专访时也深感不解,“为什么我才身兼两职,并且仅仅是国信证券总裁,还并非是董事,和前海股权交易中心董事长两职,市场就会有疑虑担心我平衡不好在前海和国信的精力?”
  而客观情况则是,2013年也正是胡继之在国信证券管理层本届任职的最后一年,面临着3年一换的管理层变动。于是业内关于胡继之将离开国信证券的小道消息也从没有间断过。
  2014年5月16日的券商创新大会上,作为券商界的大型会议,胡继之第一次不是以国信证券总裁的身份参与发言,而是以前海股权交易中心董事长的身份在券商创新大会分论坛上发言,并透露出“前海股权交易中心将是他最后一次创业”。
  5月19日之后胡继之将彻底挥别国信证券,这个从悍将胡关金手里接棒国信证券,并将国信证券由一家区域性中型券商领向一流券商行列的改革派,到离别最后还是难以割舍,但最终只能挥挥衣袖作别国信证券。
胡式烙印
  在业内,胡继之和国信证券似乎已成为一个不可分割的整体,谈到国信证券必想到胡继之,而说到胡继之也绝对绕不开国信证券这个大篇章。
  2002年,胡继之放弃了在很多人看来是“仕途”的职位——深交所副总经理,转投国信证券担任总裁一职,而彼时国信证券还是深圳证券市场上一家仅拥有20多家营业部的中型券商。
  不得不提的是,2002年的证券市场风云变幻,放弃“官职”而投身一家存在变数的中型券商需要决断和勇气。
  胡继之领导下的国信证券经历了两次崛起,而每一次崛起都源于他的战略。
  国信证券第一个业务爆发点来自于经纪业务实行的“准企业家制度”的政策显效。2004年,在全行业对经纪业务收权的时候,胡继之提出放权,在公司实行了“准企业家制度”,总部对营业部提供服务,凡是与简政放权相抵触的都会受到批评。时至今日,有很多营业部仍在效仿国信的“准企业家”模式。
  第二次崛起源于胡继之在投行实行“准合伙人”制度,打破经典投资银行统一流水作业模式。这也是国信证券在2012年拿下IPO项目家数第一、IPO收入第一、保荐代表人数量第一、投行在会项目排名第一的重要支撑因素。
  而自2013年以来,胡继之也一直在寻找国信证券的第三次爆发点。胡继之召开国信证券2012年度经营报告会议的主题演讲就是《强力转型,开发利基,迈向“第三次崛起”新时代》。
  记者查阅国信证券2013年度财报(经审计),国信证券2013年在投行业务收入同比下降49.1%的情况下,全年营业收入还实现11.46%的增长率,净利润同比增长14.06%,这主要归因于经纪业务的营业收入创造了47.2%的增长速度,其中创新收入贡献度占比近半壁江山。
  不得不说,作为执掌国信证券12年的灵魂人物,胡式烙印在国信证券太鲜明,只是略遗憾的是,胡继之还未能如愿以偿地带领国信证券迎来第三次辉煌时代。这种遗憾也包括还未能将国信送上A股上市平台。
  据证监会最新公布的进程显示,国信证券IPO仍在“已反馈”状态。

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