[原创]在帮助别人的过程中成就自己——一个财务总监十三年职业生涯感悟
导语：我一直想写一篇十三年财务工作的总结，2014年4月20日，请肖旭东老师在东莞主讲了《高端财务经理人的职业规划》后，思路终于明晰了，于是动笔。－－伊凡我十三年的职业生涯，一直是按我想要的轨迹在发展，从会计，到财务经理，到财务总监，自己创业。做了5年会计，5年财务经理，3年财务总监，现在开始自己创业。我喜欢管理，工作中最喜欢做的最擅长做的事情是疏理流程，建设整体的财务管控体系，把混乱的现状整理得井井有条是我最大的乐趣。我十三年的职业生涯，同时也是不断学习的过程，历经四个阶段：一、在考证中学习阶段；二、在工作中学习阶段；三、在培训中学习阶段四、在帮助别人的过程中学习阶段。在我的职业生涯中，每个阶段的学习都为下一份工作做好了准备；在我成长的每个阶段中，都有很多贵人给过我无私的帮助。
一、在考证中学习阶段
大学时，学校不是很有名气，但学习氛围很好，或许每个人都知道，不是名校，要努力学习才有机会。学兄学姐们有的考研，有的考托福，有的考注册会计师；我对继续读书没兴趣，选择了考注册会计师，1999年，大三时开始报名。我不善于考试，又不愿意投机取巧，只想通过考试学点东西，一考就考了七年，2005年9月终于全部考过，2006年拿到全科合格证书。2006年没怎么复习很轻易的就把中级会计师考过了。考证最大的收获是：不管多苦，不管多累，只要我想做的事情，我都可以坚持并且能做好。我喜欢管理，经历了2个月的事务所实习历程后，我对审计工作没有兴趣，证书一直放在我的证件袋中，只在2007年换工作时当过一次敲门砖，凭我考证时学过的知识，把考注册会计师的面试试卷做得较好，由此进入汽车4S店行业，开始了我工作历程中最重要的一份工作。现在，进入培训行业，注册会计师全科合格证书又成了展现我实力的最有力的工具。另外一个最大的收获是：不管谁提起财务领域的任何知识点，我都有概念，明白是怎么回事，再上网稍微查一下就很清楚了，7年的考试其实没有浪费时间，这7年的学习时间给我打下了坚实的基础。
二、在工作中学习阶段
2001年，毕业论文答辩前在事务所实习2个月，参加葛洲坝集团债转股项目资产评估，我初步有了全局思维的概念，学会了EXCEL的常用功能，在13年的职业生涯中，EXCEL是我最得力的助手。
2001－2008年，是自己摸索阶段，主要是用EXCEL提高工作效率，有更多的时间接触新的业务，如接替财务经理的工作计算30多个驻外办事处的业务员提成、审核办事处的费用；协助实习时认识的事务所项目负责人筹备上市工作、将内账和外账并成一套账；编制制度，规范采购、生产、销售业务流程，建立成本体系；帮朋友管理新成立的公司，编制ISO文件、管财务、采购和行政。
2009－2011年，利用注册会计师合格证这个敲门砖进入一家大型集团公司，开始了真正规范的账务处理和财务管理。我们是上市公司下面最末级的汽车销售4S店，每个月1号必须出报表，还有一大堆管理报表，经受了魔鬼训练。从制造业转入4S店，很多汽车行业的术语根本就没概念，第一个月报管理报表，连报表各个数据是什么含义，数据间的逻辑关系都不知道，根本就不知道从何下手；以前都是财务经理做的，会计也不知道，还好财务有Q群，有集团的通讯录，我打电话问其他店的财务经理，每个人都很忙，一张报表我问了好几个人，甚至打电话问到广州专营店的财务经理那里去了，加上我的EXCEL功底，终于整明白了。刚入职时同事经常加班，有15天年假，但财务几乎没人休过，一个萝卜一个坑，根本不可能休息，我开始熟悉业务，调整内部分工，疏理流程，改变了整个团队一贯的做事风格，调整了半年时间，那半年内会计估计都被我调整晕了，非常不适应。2年后我离职要去另外一家集团做财务总监时，另一家店的财务经理才告诉我，说当时会计集体去总经理办公室抗议，我差点被赶下台了，那时才想起当时总经理和财务总监确实找我谈过话，有贵人相助，危机竟然消弥于无形中，我很幸运。下半年，调整就有效了，大家开始不用加班了，也有人可以休年假了，第二年，我也有时间休年假了。通过这件事情，我真切的感受到欲速则不达，任职财务总监时，没再犯这个错误，空降成功。公司做管理提升，要求所有员工提建议，我提的建议是8家店的财务经理，联合起来疏理集团的财务管理制度，得到领导的认可，一人负责一部分，开始编写制度，写完后，我们在财务总监的领导下讨论、修改制度，有时开会讨论到凌晨，很忙，但日子过得很充实，集团的制度体系越来越完善了。经历了税务稽查、外部税审；经历了东莞集团内审、深圳总部内审；上市公司审计师季度审计、年度审计；都审得百毒不侵了，每个月结账前就把账做得滴水不漏了，有问题马上反结账，因为等报表报上去汇总后发现问题就麻烦大了。每周一的周会又给了我了解业务的机会，我们的周会机制是从市场经理开始各部门经理轮流汇报上周的工作总结，下周的工作计划，总经理点评并传达集团指令，每个部门汇报时我都很仔细的听，从来都没觉得这些跟财务没关系，不用听，所以很快熟悉了公司全部业务流程和管控点。这段经历为我去另外一家集团任财务总监打下了坚实的基础。
三、在培训中学习阶段
集团在发展，开始安排一些培训课程。我所在的店是东莞集团业绩最好的店，针对总经理和业务经理的培训《管理者的关键任务》在我们店培训，没有财务经理的名额，我跟总经理申请想去听课，总经理说只要工作安排好了你就可以去听，听完课，对管理更有概念了。那是第一次参加培训，没概念，我所在的小组得分倒数第一。
第二次集团安排部门经理管理培训时就有概念了，知道小组的组长很重要，当有人推选我当组长时，没有推辞。老师宣布培训规则，迟到缺席会扣分。我把所有组员的名字和电话记下来，快上课了，看到有人没到马上打电话。发言时，不管答得好不好，只要有人回答就能得分，先举手才能有发言权，我们安排一人举手抢发言权，另一人回答，轮流准备发言尽量得高一点的分数。我们一直处于小组第二名，因为排第一名的是我们集团的内训讲师任组长，能力实在太强，我们很难有机会超越她。课后我跟讲师沟通，请教问题，我在培训过程中对小组成员的调配老师也看在眼里，最后老师帮了我一个忙，所有小组都有因工作需要而缺席的学员，就我们组一个人都不缺，也没有迟到的，老师不方便给其他组扣分，就给我们加了5分，结果我们以1分的微弱优势领先，夺得小组第一名。只有自己足够努力，贵人才可能愿意出手相助。
乘用车安排的销售部客户满意度现场培训在我们店举行，早会夕会我都全程参加，对销售有点概念了，规范业务流程时就拿老师教的方法去堵业务员的嘴，别以为我不懂，我可是跟你们一起学习过的，蒙得了我吗？最大的收获是认识了实战培训讲师叶云哲老师，一流的销售顾问卖标准，我知道了销售的最高境界是什么？
集团总部开会时请上海安越的老师给财务经理培训预算。
我在财务经理中是比较活跃的，经常会在Q群里发一些好的文章分享，领导就给我布置了找培训讲师的任务，想提升整个集团的财务分析水平。我在网上搜到了ANDY老师的课程，一行9个人浩浩荡荡的去深圳上课，那次听课后对我的触动很大，原来我以前自己摸索了很久的方法别人早就有很成熟的经验了，我还在那里自己摸索什么呢？浪费了多少时间呀！从此，我一直追随ANDY老师和武学东老师到深圳、广州参加沙龙，开始听网络课程，听后觉得不系统不全面，又买了次卡，最后升级成年卡。武学东老师无私的分享了他的成长历程和学习方法，让我萌发了象武老师一样去帮助更多财务人员成长的想法。
在听《全面成本控制策略与实施方案》课程时遇到了肖旭东老师，2天的课程，所有学员都觉得眼前一亮，对我们来说是经历了一场头脑风暴，给我的冲击力特别大。
我以前一直停留在流程疏理、风险控制的层面上，也想过如果我是总经理要怎么做？如果我是老板要怎么做？自认为已经站在比我本身职位更高一个层面在思考问题，已经做得很好了，但从来没有思考过一个企业最重要的事情是什么？肖老师的分享让我有一种豁然开朗的感觉，肖老师认为：1、生存（要活着，现金不能断流），资金真的有问题时只能告诉董事长、CEO，要保密，不然会引起公司恐慌；2、发展（要不断创造客户），CFO要是个好的销售人员，要把多余的原材料卖掉，要找供应商退货；要把闲置的资产卖掉；要打造好公司的信用，把公司的信用卖掉，用报表去银行融资；要把CEO卖掉（卖公司，资本运作）。3、获利（不断降低成本）。
CEO是制水工程师，是创造财富的人；CFO是治水工程师，是保存财富的人。非常简洁的道出了CEO与CFO的区别，就我的工作经历来说，如果CFO管制水的事，会出问题的，财务不能限制业务发展，所以在工作过程中，只要没有违背原则，我倾向于支持业务发展，在我当财务总监时，这一理念对总经理的工作支持力度很大，赢得了很多总经理的尊重。
后来跟肖老师进一步的接触中，肖老师分享的一个理念对我影响更大：两个国家打仗，拼的不是军队，拼的其实是企业的供应能力，武器、军用物资及给养是企业造出来的，企业强则国强；而财务强，则企业强！
叶云哲老师让我知道了什么是销售，肖旭东老师让我自己的销售意识萌芽，在参加上海赢思派洪克波老师（叶云哲老师的同事，我请叶老师给我们集团培训时又有幸认识了洪老师）的培训课程时，洪老师让我们做了一个性格测试，我一直以为我的性格适合做财务，结果很惊讶的发现，我的性格适合做销售，回过头来反思我的职业生涯，我确实不像一般财务人员那样保守，总是在团队中主动站出来，不愿意做重复的事，只喜欢做开荒的事，越是没人做过越有挑战的事我越要去试一下，开好荒后就扔给别人耕了，如果规范好了的事还要我重复做的话就没兴趣了，没兴趣就没有激情，没激情就没有成就感，没有成就感我就要去找更有挑战性的事了……
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。有名师指点，站在巨人的肩膀上视野更开阔，再加上自己遇到任何事情都反复琢磨，这一阶段是我个人能力飞速提升的阶段。实际上，身边的每一个人都是我的老师，学习别人的做得好的地方，发现别人的不足时就提醒自己不要犯同样的错误。 四、在帮助别人的过程中学习阶段
经过深思熟虑，我决定离开财务总监岗位，从零开始，向业务领域拓展。我最熟悉的行业是4S店，但我对卖车没兴趣，只能转行了。在我的职业生涯中，很多同事、朋友和老师都无私的帮助过我，而我也一直在帮助我身边的人，在帮助别人成长的过程中我觉得很开心，心中一直有一个梦想，哪一天不需要靠上班赚钱养活自己时，就把帮助财务人员成长当一个慈善事业来做，帮助财务人员提升就是帮助企业财务管理水平提升，企业强大了国家就会强大，已经有很多财务前辈在做这件事了，一定要有人接力才能长久。想要帮助别人必须要提升自己的能力，刚好肖老师的团队需要增加人手，跟着顶尖的老师才能更快的提升自己，因为一直在参加肖老师的沙龙，肖老师对我也比较了解，于是有了加入肖老师团队的机会。所谓的好运是：当机会来临的时候，我已经做好准备了。
目前，我处于在帮助别人的过程中学习阶段，我会在论坛、QQ群中答疑；会组织一些公益沙龙；会在课堂上辅导学员；会参与企业咨询项目等。接触到的人越多，视野越开阔；接触到的问题越多，提升越快。
小时候有一件很小的事情，但对我一生的影响很大。 初一时，我住在舅舅家，我和表妹两个人住在小阁楼里，我要上早自习，每天早晨起得很早，早自习后回家吃早餐，表妹不喜欢叠被子，总是我回家后叠；房间基本上也是我收拾和打扫的，快放假了，假期我要回家了，小女孩有个小心眼，故意不收拾不打扫了，我不在的时候房子乱糟糟的看表妹怎么住？结果春节时，在亲戚圈里传出的信息是：表哥在我们住的房间里扫出了很多垃圾，那么大一个女孩子，住的房间那么脏！还让一个男孩子打扫！我羞得无地自容，又无法辩解！ 从此以后，不管别人怎么做，不管别人怎么对我，不管待遇如何，我都在我力所能及的范围内尽我最大的努力把我自己的事情做好。我是为自己做事的，不是做给别人看的，也不是为别人做的。这一点在我的职业生涯中体现得淋漓尽致，也让我收益很多。
在我的职业生涯中，好学让我不断提升；继承自母亲的宽容让我跟所有人都能和睦相处，从不计较一时得失；小时候的阅读给了我好的文笔，撰写制度，文字交流都毫不费力；宠辱不惊，不受外界影响，坚守自己心中的理念，尽可能的在自己能力范围内做得最好，这种完美主义的心态让我不怕麻烦，做任何事情都精益求精；但是有一个瓶颈一直在制约我的发展：口头表达能力，尽管我参加过专业的演讲培训，我的嘴巴还是跟不上我思维的速度。所以当儿子出生后，我最关注的是他的说话能力，总是鼓励他说出自己心中的想法，鼓励他跟小朋友交流，刻意培养他的演讲能力。现在，培养儿子成长是我人生最重要的两件事情之一。
在一次培训行业交流会上，北大温舟教授分享的“定位决定地位，专业决定高度，整合决定速度”给我的印象很深，我一直在思索：我想做什么？我应该怎么做？在总结过去的职业生涯时，我的思路渐渐清晰：1、定位决定地位。我想做两件事：一是自己成长，在成长的过程中帮助更多的财务人员成长，进而提升企业的财务管理水平，财务强则企业强，企业强则中国强。所以我选择了财务培训咨询领域，选择了把对我个人成长影响最大的肖旭东老师的管理理念推荐给更多人这份事业；另一个是培养儿子成长，同时帮助更多的孩子成长，少年强则国强。我已经开始了给儿子搭建成长平台的行动，2014年4月26日，就在昨天，我组织的东莞童军小队第一次活动在成长营地赵老师的支持下顺利拉开了序幕，孩子们的表现和家长的高度支持让我有信心把这份业余爱好坚持下去，不只是培养儿子成长，还要唤醒更多的家长跟我一起行动起来，学校教育体系我们很难改变，我们只能改变自己，让家庭教育尽可能的弥补学校教育的不足，尽量让孩子更健康的成长，而不要沦为硬盘和考试的机器。2、专业决定高度。我选择了追随曾任职IBM北京工厂财务负责人的肖旭东老师，肖老师的高度就是我们安德团队的高度，跟有结果的人学习才能事半功倍。3、整合决定速度。目前，财务培训领域做得较好的产品年产值1亿元，以我们安德团队在财务领域的实力而言，我们可以做得更好。我们的弱项是没有好的营销团队，专业的人做专业的事，我们是财务领域的专家，打造财务产品是我们的强项，在网络时代，如果还靠自然积累发展速度太慢，时间成本太高，想要把肖旭东老师带领的安德团队的管理理念推荐给更多的人，就要找培训行业内最好的营销团队或者有志于自己创业的营销精英合作，如果您有好的团队，如果您想自己创业，我们可以强强合作，一起做出一番事业！
在我十三年的职业生涯中，很多同事、朋友和老师给过我无私的帮助，我所取得的每一点小小的成绩，都是在帮助别人的过程中取得的，以后，我会继续帮助更多的人成长，在帮助别人的过程中成就自己。我一直在努力，也希望能有幸得到更多贵人的帮助！我若精彩，蝴蝶自来；我相信，我很精彩！
伊凡 2014/4/27 天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。与伊凡共勉。 谢谢jinwa!
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