[安德财务总监俱乐部分享]《安德财务实战训练营》
[安德财务总监俱乐部分享]《安德财务实战训练营》安德财务总监俱乐部经过精心策划，安德财务实战训练营－广州站即将开营了，您现在是几段会计？您想成为几段会计呢？加入我们的实战训练营吧！特色：讲解 + 实际案例讨论 + 角色模拟训练 + 顾问式辅导
我们将为您带来什么？1、提升技能– 提升预算编制、成本控制技巧，构建财务分析体系，学习投资分析和团队建设的技术2、强化速成–两天两晚封闭式、高强度训练，帮你解答所遇到的问题，以后能从容应对3、全真模拟 -真实场景再现，亲自干一番，导师指点，让你有顿悟的感觉
主要内容：一、四大模块：1、预算编制方法
2、财务分析体系3、成本控制技巧4、财务团队建设
二、五大流程操作方法：1、成本降解7大基本技术2、管理驾驶舱设计流程3、成本预算编制流程及重大预算差异分析流程4、价值链分析流程 5、成本预测方法汇总
三、六大经典实战技术工具：1、500强企业自动化预算模型2、敏感分析模型3、多元回归成本监控模型4、成本中心预算控制工作指引5、投资可行性分析模型6、财务KPI调查及咨询模板
讲师介绍：吕鍕 老师 历任IBM、Motorla、福田康明斯、某美资能源企业的资深财务分析师、高级财务主管、财务经理、财务总监等职。十四年的跨国公司工作经验，其中八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。
财务网创始团队成员、安德运营董事、中国《管理会计》研究中心发起人之一、《首席财务官》杂志顾问、清华大学总裁班、财务总监班特聘讲师、浙江大学总裁班特聘讲师、中国财务管理十强讲师肖旭东老师将亲自主讲“财务团队建设”模块。资深成本控制专家张胜老师晚上将莅临指导。曾任远大集团财务部长的彭老师和曾任东风日产某经销商集团财务总监的伊凡将全程辅导。
为谁而设计：1、追求卓越：追求职业发展，希望从财务经理走向财务总监，走向CFO，成为企业家财务智囊的财务经理2、缺乏指导：虽是科班出身，一毕业就靠自己摸爬滚打成长起来的，未受过专业指导和训练的财务主管；3、开阔思路：学习大企业、职业选手的实战技巧，开阔思路和眼界，更好的服务企业；4、懵懂求醒：履新不久，看啥啥陌生，做啥啥不明白的财务经理人；5、奋进无门：自强不息，在财务这条路上奋斗至今，仍不得要领者，仍找不到门路者；6、质的飞越：企业快速发展，财务经理职业处于困境，或希望职业快速发生质的变化的财务经理。
训练营开营时间：5月24-25日（2天2夜）训练营费用：2980元/人咨询热线:020－8370 5050刘老师：139 1629 2166 彭老师：134 8016 6677伊凡：139 2898 0325
我们应该坚守的财务精神： “资产的价值不仅仅取决于帐面数字，而是取决于人们怎样管理和使用这些资产来创造价值。”您是如何管理和使用这些资产的呢？加入我们的实战训练营中一起成长吧！我们一起见证您的蜕变！
致力于企业管理实践，专注于财务技术开发及应用！
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