【安德总裁训练营】4.23研讨会——总裁怎样找到和培养合适的财务负责人?

发布: 2014-4-12 08:38 |  作者: 安德网 |   来源: www.a11520.com |  查看: 75次

企业发展中,经营管理各自侧重点不一样,经营抓产品、抓销售,抓采购和生产,管理的重点是管人,管钱,管风险,企业发展到一定规模,必定需要专业人士协助总裁负责财务事项的管理,术业有专攻,这些财务专业人士,怎样培养,怎样选择,怎样领导他们,都是令总裁苦恼的事情:

场景一:财务部门与财务负责人的角色定位与职责设定?

场景二:财务负责人的专业技术要求与必须具备的条件?

场景三:财务负责人的招聘渠道、招聘方法与面试技巧

场景四:董事长、总裁与财务负责人的工作分工与授权?

场景五:财务负责人的业绩考核、成长辅导与传承接班?

中国每所大学都有会计系,但没有一所大学有财务总监专业的,所有企业家都被财务负责人的选择、成长、传承所困扰,曾经遭遇巨大的挑战,陷入巨大的苦恼中,安德管理咨询团队,所有成员来自500强和知名企业,历练了财务负责人职业成长的核心技术与管理方法,总结出一整套独特的适合中国企业的财务负责人选择、培养、辅导的流程与方法,专场呈现给广东中小企业促进会的会员单位,欢迎您到现场聆听专家与嘉宾的精彩分享,更欢迎您带上令您困惑的实际问题,现场咨询,现场提问,机会难得,抢位电话020-83705050

一、议题:总裁怎样找到合适的财务负责人

二、时间:20140423号:13:30—17:00

三、地点:东莞松山湖新城大道西国际金融创新2

四、参加人规模:40人(嘉宾3VIP 15人)

五、主办单位:广东省中小企业发展促进会

六、协办单位:安德管理咨询有限公司

七、议程

   

时间

  
   

议程

  
   

内容*

  
  13:30
  
   

来宾签到

  
  
  
  14:00
  
   

开幕词

  
  
  
  14:15
  
   

案例讨论规则

  
   

案例讨论的规则说明

  
  14:20
  
   

分组

  
   

分组及团队建设

  
  14:30
  
   

背景

  
   

财务部门的质量标准?怎样服务才有满意的结果

  
  15:00
  
   

分组讨论第一次

  
   

财务部门与财务负责人的角色定位与职责设定?

  
  15:15
  
   

第一次归纳、点评及讲解

  
   

财务负责人的专业技术要求与必须具备的条件?

  
  15:30
  
   

茶歇

  
  
  
  15:45
  
   

Q&A:第次互动提问

  
  
  
  16:15
  
   

分组讨论第二次

  
   

财务负责人的业绩考核、成长辅导与传承接班?

  
  16:30
  
   

第二次归纳、点评及讲解

  
   

董事长、总裁与财务负责人的工作分工与授权?

  
  17:00
  
   

中餐及休息

  
  
  

                                                                                               


参会回执:

如果您有意参加本次活动,于2014年  4   22  日前 通过邮件或传真形式,进行会议注册。

          
  
  

  
     职
  
  

  
   手
  
  

  
  

  
  

  
  

  
  

企业名称

  
  

  
       座机
  
  

  
  

您的建议

  
  

  


报名热线:Fax: 020-83705050      

刘老师:139 1629 2166    邮箱:41058659@qq.com

彭老师:134 8016 6677   邮箱:13974803451@139.com

伊凡:139 2898 0325   邮箱:16257921@qq.com

TAG: 财务 负责人 训练营 研讨会 总裁
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