六大管控措施提升盈利水平

发布: 2013-4-12 20:23 |  作者: 财务网 |   来源: 会计报 |  查看: 65次

华灿光电股份有限公司审计总监赵团结认为,结合服装行业的实际情况,建议采取如下管控措施,以增强企业竞争力,提升盈利水平。
   加快新品研发。只有不断坚持国际化和本土化相结合,而且以培养自己的设计师为主,才能保持其稳定性和创新性。引入国际化的设计大师主要是汲取其设计理念和经验。从财务角度而言,通过研发投入,不但能持续获得新品,而且可以享受企业所得税优惠,一举两得。
   完善订货机制,提高库存周转速度,改善库存状况。企业需要完善订货机制,严格控制新品生产规模,对于季节性补单的情况也需要适当控制。完善订货机制,适度增加季中补单的比重,严格控制季前新品生产规模,继续保持和提升产品及品牌竞争力,保障新品毛利水平稳中有升。
   加强供应链管理,提升管理效率。通过建立涵盖资金流、信息流和物流的供应链系统,整合供应链资源,通过标准化的建设,提升管理效率。
   大力发展网络营销。针对新兴的网络营销,企业在改善传统实体店面(包括加盟店、直营店等)销售水平的前提下,公司也应不断探索和尝试利用电子商务进行销售。
   加强成本控制。建议采用战略预算管理的方式加强成本和费用及资金的控制。在制定预算时,可以采用滚动预算的方式,以便提高其针对性和实用性。
   加强应收账款的管理,减少坏账损失的风险。在经济不景气的前提下,“现金为王”的理念不能丢,尤其是有海外客户的公司。
   (韩福恒)
 
 
 
 
 
 
TAG: 提升 盈利
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