财务管理中的合同控制

发布: 2013-4-04 22:16 |  作者: 财务网 |   来源: www.a11520.com |  查看: 50次

 【课程背景】

在工作中,您是否遇到过以下情形:

没有签订正式合同,但是却产生了赔偿费?

没有利益所得,却要承担某一方的实际损失?

合同预算是100万,但是合同结束时,实际发生费用却翻了一倍?

我们的产品已经交付,但是对方的货款迟迟未予支付?

……

    本次课程即是帮助企业的财务人员充分认识合同概念,并从实际角度出发,做好合同管理和风险控制工作。

【课程收益】

结合您的实际工作,帮助您快速搭建合同模型

提供可参考的采购合同模版

帮助您建立切实可行的思维模式,有效寻找合同的审查要点

结合实务,将严谨的法律“翻译”成非专业人员易于理解的实用工具

掌握合同相关的法律概念

学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点

把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法

了解企业常用合同的风险控制细节与重点

【培训对象】

财务人员、负责内部控制和内部审计部门的管理人员

 

【课程大纲】

合同的基本知识

什么是合同,合同的特征

意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别

合同的形式与不同合同形式导致的合同风险

订立合同的原则与合同的无效、撤销

从合同成立到合同生效

合同成立:从要约到承诺

合同成立前应承担的法律责任

在不同情况下,控制合同的生效条件

合同通常必须具备哪些条款

财务人员的合同审查重点

合同主体

合同价格

合同担保

合同支付方式与合同支付条件

合同票据

合同关键节点

合同生效

合同变更

财务人员的履约控制重点

授权控制与印章控制

合同倒签的法律风险与控制

合同履约顺序与合同解释方法

合同变更控制

合同风险的预警信号

针对我方违约的控制

针对对方违约的控制

合同争端解决的注意要点

各类常规合同的风险控制细节与重点

销售合同

常规物料采购合同

一次性设备采购合同

标准设备合同

订做设备合同

融资租赁合同

分析服务采购合同

工程合同

租房合同

 

TAG: 财务管理 合同
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